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也是由於出資小、回（huí）報高，因而雖然相（xiàng）關執法部分再三加大力度對這（zhè）些不具備出產資質（zhì）的違規進行處罰，可是總有一些製（zhì）造商、經銷商乃至（zhì）是消費者鋌而走險，形成了一道“地下”的產業鏈，對於（yú）國內電線···
國網公司（sī）總額（é）2.7億元的招標中特種電纜占（zhàn）了近1億元（yuán），這（zhè）意味著國網對特種電纜的采購開始放量。跟著市場上電纜利潤空間（jiān）急劇壓縮，虧本買賣成了（le）粗茶淡飯，各（gè）地電纜企業倒（dǎo）閉的消息也不脛而走。越來越···
我國電線電纜職業民營、國營以及外資在激烈競賽中，職業格局逐漸清晰：①處於職業有效先進地（dì）位的企業包括幾家著名的（de）跨國公司，以及國內線纜職業的龍頭公司，可以劃為（wéi）職業榜首層次企業，如耐克森···
我國乃至（zhì）世界經濟增速的下滑影響著我國乃至（zhì）整個世界（jiè）電線電纜職業增速的（de）下（xià）滑，給我國電（diàn）線電纜職業企業的外部發展環境帶來很大變化：2003-2007年世界電線電纜產量平均增長率為5.30%，而2008年世界···
在生產（chǎn）型企業管理過程中，三方麵問題（tí）顯得尤為重要，一（yī）方麵是企業要分析是（shì）否牢牢（láo）把握了戰略客戶資源;二方麵是分析企業的生產管理是否精幹（gàn）高效;三方麵是（shì）回（huí）款（kuǎn）問題，回款是否安全及時（shí）。關於國內電纜···
隨著產能過剩的愈演愈烈，各職業（yè）各（gè）部門頻頻出招整治。自2003年以來，按捺產能過剩便是國家宏觀調控的重點，但今（jīn）年的力度很大。10月6日，國務院發布《關於化解產（chǎn）能嚴峻過剩對（duì）立的指導意見》，明確···
我國的線纜企（qǐ）業在品牌以及（jí）產品線（xiàn）方麵一直（zhí）搖擺不定。曾經的纜海戰術（shù）讓我國線纜企（qǐ）業在初期獲得了很（hěn）大的成（chéng）功，在短時間內聚集了上萬家企業（yè），可是彼此間沒有多少差別和聯係，讓我國的線纜產品線過於···
電線電纜被稱為國民經濟的“動脈”與“神經”,占據我國電工職業近1/4的產值。2012年,我國線纜職業產值超過萬億,超過美國成為世界線纜製造榜（bǎng）首大國。電纜市場份額較為分散,中小企業數量占90%以上···
目前看來，我國電纜企（qǐ）業並（bìng）不太了（le）解世界電纜同行和電纜商場（chǎng），世界更不太了（le）解我國電纜（lǎn）產業。因此，我國電纜職業很有必要在以下方麵下功夫，腳踏實地，潔身自愛，健壯筋骨，團（tuán）結一致，舉起我（wǒ）國電纜···
進入整合（hé）期,傳（chuán）統職（zhí）業迎來新發展電線電纜職業近年來顯著呈現兩極分化趨勢。過去幾年,隨著加工成本上升、銷售環境惡（è）化以及銅價波動,多（duō）家中小型電纜企業麵對停產或倒閉;尤其是（shì）生產低端產品的企業,原···
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