我國的（de）線纜（lǎn）企業在品牌以及產品線方麵一直搖擺不（bú）定。
曾經的纜海戰術讓我（wǒ）國線纜企業在初期（qī）獲得了很大的成功（gōng），在短時間（jiān）內聚集了上萬家企業，可是彼此間沒有多少差別和聯係，讓我國的線纜產品（pǐn）線過於單調，為線纜企業技能發展和品牌認知設置了障礙。
可是近（jìn）些年來，這種情況有所好轉，一些大型企業，比如（rú）遠東電纜和亨通電纜等開始集中優勢資源研發（fā）創新旗艦（jiàn）產品，打響品牌，還有河南一些地方開（kāi）始專業研發特種電（diàn）纜，這（zhè）都為豐富（fù）我線纜職業產品線，打造品牌邁出了很好的一步。
大家都知道，明晰的品牌定位更能抓住消費者，對於線纜企業尤（yóu）其如此，我（wǒ）國電線電纜企業數量眾多，中小企業占90%以上，商場集中度比較（jiào）低。
在低端產品方麵，同質化競爭（zhēng）現象嚴重，與（yǔ）低端領（lǐng）域形成鮮明（míng）對比的是，高端產品仍（réng）然對進口有所依賴（lài），供給存在明顯（xiǎn）缺乏。
隨著（zhe）電線電纜職業競（jìng）爭的日（rì）益激烈，整個職業發展方（fāng）向未（wèi）來有望逐步由價格競爭轉向品牌競爭。
品牌競爭的 步就要求電纜企業必須定位明晰，產品策略明晰，另外還要（yào）求技能、產品和（hé）服務（wù）業內先進。
在我國的電線電纜職業，許多電纜公司自成立（lì）以來，就一直致力於某一類電線電纜產品（pǐn）的（de）設（shè）計、研發、生（shēng）產與出售，產品線非常單一，具（jù）備職業競爭力（lì）的產（chǎn）品品（pǐn）種（zhǒng）非常少（shǎo）。
我國電線電纜專（zhuān）業廠商（shāng）中，中低壓產品為首要（yào）收入來源，而（ér）在特（tè）種電纜、超高壓電纜、海洋電（diàn）纜、核電纜、電氣裝備用電線電纜等產品的設計、研發、生產能力都比較低（dī）。
未來電線電纜（lǎn）職業，電線電纜職業規模大，細（xì）分產品將迎來高速發展（zhǎn）。
2005-2010年（nián）電線電纜職業的年複合增長率27%，該職業呈現企業數量多，產品同質化現象明（míng）顯的特點。
“十二（èr）五”期（qī）間該職業的增速會有所放緩，可是耐火電（diàn）纜（lǎn）、光纖（xiān）複合電纜、清潔能源電纜、海洋工程電纜將進入（rù）需求擴張期，在這種情況下（xià），我國的電線電纜企業能夠抓住這輪機遇，將（jiāng）產品升級，將品牌做大，這（zhè）關係到（dào）自身企（qǐ）業的（de）發展壯大（dà），也關係到我國線纜（lǎn）職業未來的（de）整體發展模式。
在品牌文明上，國外線纜企業（yè）要比我國線纜企業重視的多。
比如法國（guó）的耐克森電纜就（jiù）定（dìng）位於（yú）“全球下線纜和線纜解決（jué）方（fāng）案（àn）專（zhuān）家”，意大利普睿司曼電纜則主打（dǎ）能源和通信（xìn）高科技電纜與係統職（zhí）業;
裁線機美國通用電（diàn）纜更是放出（chū）了“以先進技（jì）能和百（bǎi）年（nián）經驗全力進（jìn）軍我國電纜商場”的口號。
再加上自身的過（guò）硬技能、質量、服務，品牌越磨越亮。
國內纜（lǎn）企需要加（jiā）強品牌文（wén）明建設（shè），明確品牌定位、明（míng）晰品牌（pái）訴求，從廣度和深度兩方麵提升品牌美譽度（dù），找到品牌（pái）很基（jī）本的支點。
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