企業資源管理（ERP）係統是企業信息化建設的（de）核心組成部分，為尋覓並（bìng）實施好（hǎo）一套（tào）合適的ERP係統企業通常會傾注大量的（de）人力、物（wù）力、財力，但近（jìn）年來國內不少企業依然在抱怨ERP實施成功率低，尤其是具有職業特（tè）性的企業更被ERP項目困擾，問題何在？金屬製作職業、電線電纜職業企業的生產流程和製作管理（lǐ）有許多職業特（tè）性的需求，這類企業如何找尋（xún）出一條提高業務流程、實現企業增長（zhǎng）的ERP建設之道？2011年6月3日，暢享網記者專訪了Consona公司的金屬製作、電線電纜職業專家（jiā）/高檔（dàng）實施顧問喬治.布坎南，就職業ERP-AXIS[‘æksis]助力金屬製作、電線電纜職業（yè）ERP項（xiàng）目建設這（zhè）一主題展開對話。
坐在記者對（duì）麵的喬（qiáo）治.布坎南（nán）是一位年逾六旬的美國人，他從1984年便開始涉足金屬製作、電線電纜等製作職業，對這類（lèi）職業有著（zhe）深（shēn）深的留戀。
1992年作為AXISERP的用戶開始與該係統觸摸（mō），
裁（cái）線機直至1996年成為（wéi）AXISERP的實施顧問、2011年把AXISERP帶入我（wǒ）國。
“我與AXIS已經有著近（jìn）20年的（de）不解之緣，從很初的用戶（使用（yòng）者）到現在的實施顧問（服務者），親眼見證了AXISERP在美國的逐漸發展壯大（dà）的進（jìn）程。
能夠（gòu）說，AXISERP帶給金屬製作、電線電纜職業的信息化建設是革（gé）命性的，直至今天AXIS在美國的金屬職業（yè）以及電線電纜職業依然占有ERP商場有效的主導地位。
”2011年是AXISERP進入我國的 年，選擇這個（gè）時機進入我國主要有兩方麵原因，他說：“一（yī）方麵（miàn），跟著我國“光（guāng）纖到戶”等各項政策的布置，金屬、電線電纜職（zhí）業（yè）已經進入高速發展時期，企業信息化建設（shè）的需求（qiú）明顯（xiǎn）增強，商場空間巨大，而在美國相關的商場（chǎng）幾近飽和；另一方麵，跟（gēn）著ERP經曆的不斷（duàn）積（jī）累，AXISERP軟件產品（pǐn）本身已經有了不斷完（wán）善的本土化改進，產品功能（néng）、實（shí）施等方麵相對比較成熟，已經做的很到位了，完多能夠習慣我國企業（yè）的需求。
並且，AXISERP二（èr）十多年積（jī）累來得的經曆（lì），特別是為一（yī）些百年企業服務的經曆（lì）能夠直接分享（xiǎng）給我國的（de）企業，能夠使其避免重複走許多彎路。
”說道此處，喬治.布坎南不可思議（yì）地表示：“在（zài）我國聽到許多聲音反饋ERP實施成功率很低，可我並不這麽（me）認為，在（zài）我十幾年的ERP實施經曆中，沒有失敗的事（shì）例。
所以，我情願和我國的金屬、線（xiàn）纜企業一同尋覓原因，破解我國ERP成功（gōng）率低的難題；同時，更情願讓前些年AXISERP在美國（guó）創造的革命（mìng）性（xìng）事例在（zài）我國重現。
進入（rù）我（wǒ）國、服務我國！”
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