首先,聯合攻關,全部把握(wò)高壓直流輸電中心技能。
南方(fāng)電網技能(néng)研討中心主任趙(zhào)傑說,南方(fāng)電網公司選用“項目組織型”管理,將規劃院、許繼集團等國內直流規劃、製作的骨幹力量組織起來,進行會集作業,聯合攻關,取得(dé)自主化關鍵技(jì)能突破(pò)。
研討中心基本完(wán)成了體係研討和成套規(guī)劃的100%自主化方針。
許繼電(diàn)氣基本完成了控製保護100%自主化方針,西電公司(sī)則完成了國內(nèi) 獨立自主提(tí)供全部極的±500千伏換流閥(fá)設備。
一起,西安電力電子所、清華大學等眾多國內科(kē)研院所一起參與了工程的自主化攻關。
其次,重視技能引進消化,構(gòu)成一批具有知(zhī)識產權的技能成果。
南方電網研討中心經過技能引進,構成了具有共13個RTDS機箱的國內很大規(guī)模的電網實時仿真體係,構(gòu)建起了國際上很大規模的交直(zhí)流混合實時仿真電網模型(xíng)。
貴廣二回直(zhí)流工(gōng)程為確保把握中心技能(néng),南(nán)方電網公司提出22個體係研討項目的研討綱要都由中外一起(qǐ)評論確定。
一起,活躍與美國(guó)電科院EPRI、GE、ABB、西門子等知名公司展開國際技能交流(liú)和項目合作,選用項目承攬方式(shì),下降成本的一起又可具有知識產權。
第三,重視立異,逐步搶占特(tè)高壓直流工程(chéng)規劃和設備自主研發(fā)製(zhì)高點。
南方電網在加速建造貴廣二回工程的一起,活躍推進國際 條±800
裁線機千伏直流輸(shū)電工程(雲廣直流)的研討和實施,以更好(hǎo)地完成(chéng)直(zhí)流輸電技(jì)能的(de)可持續開展。
袁懋振說,經過(guò)設備自主化率(lǜ)將(jiāng)達60%以上的雲廣直流工程建造,中國將構成具有(yǒu)自主知識產權的、國際 個±800千伏直流體係設備(bèi)完(wán)整的標準體係,占領國際特高壓輸變電技能製(zhì)高點(diǎn)。
第四,國內的上下遊公司一起成長,一批公司(sī)變成直流輸電工程不斷開展(zhǎn)的主力軍。
貴廣二回工程(chéng)中,國內公(gōng)司特變電工沈陽(yáng)變壓(yā)器集(jí)團(tuán)有限(xiàn)公司(sī)贏(yíng)得了20台±500千伏變壓器(qì)及平(píng)波(bō)電抗器的生產製作合(hé)同,合同總價超過8.5億元。
在雲廣直流項(xiàng)目中,特變電工沈變集團再次獲得了價值5.62億元的研發合同。
特變電工有關負責人說,±800千(qiān)伏換流變壓器的研發將填補國際有(yǒu)關(guān)領域的欠缺,全部提高中(zhōng)國(guó)配備製作業國際競爭能力。
直流輸電工程市場空間巨大 現在西電東送的進程正在不斷加速。
6月初,備受重(chóng)視(shì)的國際 ±800千伏(fú)直流輸電工程取得新開展,南方電網在廣(guǎng)州簽訂了總價約79億元的(de)換流站主設備的供貨合(hé)同(tóng)。
雲廣直流工程是“十一五”西(xī)電東送的主要輸電通(tōng)道,聚集雲南小灣(wān)、金安橋等(děng)水電站的電力輸送(sòng)廣東,額外(wài)輸電容量500萬千瓦,輸電距(jù)離1438公裏。
工程靜態總出資132億元,計劃2009年上半年單極投產,2010年(nián)雙極(jí)投產。
電力(lì)專家李立浧以為,貴廣(guǎng)二回、雲廣直流工(gōng)程的建造和自主化的(de)完成,將(jiāng)改動中國直流(liú)輸電方麵短少中心(xīn)知識產權的現狀。
往後15年間,全國將有20項直流(liú)輸電工程(chéng)上馬(mǎ),這些項目出資(zī)高達上千億元。
中國(guó)的規劃、製作公司在往後的直流工程將變成主角,從久遠來說下降中國建造(zào)直流輸電工程的出資成本,增強國內產業的中心競爭力,股動國內有關產業鏈全部進步。
值得重視的是,記者在查詢中發現,大型輸電工程實施階段,征地(dì)難變成(chéng)阻遏工程開展的緊迫問題。
專家(jiā)呼籲將電力規劃納入城(chéng)市規劃體係,為(wéi)電力開展和經濟(jì)的可持續開展(zhǎn)留下足夠(gòu)的空間。