電纜大鱷的突（tū）圍產品高度同質化（huà）、產能嚴重過剩、產品利潤率低、低價惡性競爭等問（wèn）題難（nán）以根除，材料、人力、資金本錢輪番（fān）上漲，電（diàn）纜企業履步維艱，整個電（diàn）纜職業飽（bǎo）受（shòu）市場亂（luàn）象叢生（shēng）帶來的陣痛。
據專題報道，附加值高、技術含量（liàng）高的（de）產品、企（qǐ）業吞（tūn）並重組（zǔ）成為線（xiàn）纜業突破發展瓶頸的必由之（zhī）路（lù）。
“常規電（diàn）纜能（néng）保本就不錯了（le），有（yǒu）2、3個點就蠻開心的了。
要想取（qǔ）得效益（yì），要想取得發（fā）展就要靠特種（zhǒng）電纜等附加（jiā）值、技術含量高的產品。
手裏抓一個，嘴裏吃一個，眼睛看一個，連續不斷（duàn）地（dì）開發。
”江蘇（sū）上上電纜集團董事長丁山華認為，企業可持續發展更需要從全球化發展的（de）角（jiǎo）度出產能得到國際認可的產品。
“香蕉视频网址去年並購了三（sān）個電纜廠。
我（wǒ）出產的產品有的不出產，他們出產。
我要彌（mí）補，我就不用重（chóng）複出資。
我（wǒ）的（de）出售、管理、采（cǎi）購團隊，和他們的有一些相互彌補（bǔ），互相促進發展。
這樣（yàng）我（wǒ）認為對整個職業，整體經濟還是有利的。
”江蘇中超電纜股份有限公司董事長楊飛2012年通過非公（gōng）開發行股票募集（jí）資金收購股權及增資的方式整（zhěng）合了三家電（diàn）纜公司，他希望
裁（cái）線機通過資本運（yùn）作收購、吞並其他中小型電纜企業，做強企業主導產業。
消化產（chǎn）能、淨化市場環（huán）境迫在眉睫。
中國電纜職業總（zǒng）產（chǎn）值國際 的夢想已然實現，電纜強國的夢想卻依舊遙遠。
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