此次央視的(de)專題報道迅速在(zài)纜業內傳開,編者(zhě)的數個千人電線電纜QQ群也一改平常廣告滿天飛,盡(jìn)是業內人士對職業各種亂象的吐槽。
多數人關於央視暗訪中很多線纜小企業停產、轉業的現象表示震驚,直呼線纜小企業正麵臨滅頂之災。
同時,“線纜(lǎn)大企(qǐ)業利(lì)潤率僅2%~3%”也成為很多(duō)業內人士熱議的話題。
線纜小企的滅(miè)頂之災電線電纜職業占有了我國電工職(zhí)業1/4的產值,然而(ér)這電工職業中僅次於汽車職業的第二大職業卻麵臨著開(kāi)工率嚴重不足(zú)的尷尬。
通過(guò)對河北、安徽、江蘇等地電線電纜企(qǐ)業暗訪的成果顯現,減產、停產成了許多線纜企業無奈(nài)的選擇,“人去廠空”成了多數線纜小企的常態。
據專題報道,目前,全國現在有78座立(lì)塔。
從2010年統計(jì)的52座,2年增加了近(jìn)50%。
其中,部分立塔有2條生產
裁線機線,共約100條生產線,年產總量3萬公裏左右,是國際高壓電纜用量的1.5倍,我國高壓電纜用量的3倍。
電線電纜職(zhí)業長期依賴公共投資帶來的市場需求,盲目跟風擴張低技術含量的產能,常年以價格換市場。
一旦公共投資(zī)增速放緩,產能過剩的壓力瞬間爆發,企(qǐ)業隻能自(zì)食苦果。
線纜(lǎn)職業小(xiǎo)企業已經被市場亂象(xiàng)逼(bī)到了(le)生死邊緣,依附(fù)著透支的利潤苟延殘喘的活著。
線纜業如何脫胎換骨、重獲新(xīn)生?且看電纜大鱷如何包(bāo)圍?電纜(lǎn)大鱷的包(bāo)圍產品高度同(tóng)質(zhì)化、產能嚴重過剩、產品(pǐn)利潤(rùn)率低、低價惡性競爭等問題難以根除,材料、人力、資金(jīn)成本輪番上漲,電纜企業(yè)履步維艱,整個電纜職業飽受市場亂象叢生帶來的陣痛。
據專(zhuān)題報道,附加(jiā)值高、技術含量高的產品、企業(yè)吞並重組成為線纜業突破開展瓶頸的必由之路。
“慣例電(diàn)纜能保本就不錯了,有2、3個點就蠻開心的了。
要想取得效益,要想取(qǔ)得開展就要靠特種電纜等(děng)附(fù)加值、技術含量高的產品。
手(shǒu)裏抓一個,嘴裏吃一個,眼睛看一個,連(lián)續不斷地開發(fā)。
”江蘇上上電纜集團董事長丁山華以為,企業可持續開展更需要從全(quán)球化開展的角度生產能(néng)得到國(guó)際認可的產品。
“香蕉视频网址去年並購(gòu)了三個電纜(lǎn)廠。
我生產的產品有的不生產,他們生產。
我(wǒ)要補充,我就(jiù)不用重複投資。
我(wǒ)的銷售、辦理、采購團隊,和他們的有一些(xiē)相互補充,互(hù)相促進開展。
這樣我以為對整個職業,全體經濟還(hái)是有利的。
”江蘇中超電纜股份有限公司董事長楊飛2012年通過非公開發行股票募集資金收買股(gǔ)權及增資(zī)的方式整合了三家電纜公司,他希望通過資本運(yùn)作收買、吞並其他中小型電(diàn)纜企業,做強企業主導(dǎo)產(chǎn)業。
消化產(chǎn)能、淨化市場環境迫在眉睫。
我(wǒ)國(guó)電纜職(zhí)業總產值國際(jì) 的(de)願望已然實現,電纜強國的願望卻依舊遙遠。