一個職業的開（kāi）展離不來眾多因素如天時地（dì）利（lì）人和，既需求（qiú）企業的努力，商場的配合，也離不開政府相關職能部門的支（zhī）持。
我國電線電纜職業產（chǎn）值已經連（lián）續三年（nián）全球 ，但是不管是（shì）本土（tǔ）的電線電纜職業（yè）仍是國外興旺的電線電（diàn）纜國家，心裏都很清楚，我（wǒ）國電線電（diàn）纜職業產值（zhí）雖大，但產（chǎn）品含金量（liàng）不高，由此造成利潤薄、競爭力差以及產能過剩。
事實上，在高端（duān）商場（chǎng）方麵，我國本土電線電纜（lǎn）出產企業（yè）鮮有能夠占領商場的，而更多的是在中低端這等利（lì）潤菲薄的商場競爭。
如（rú）果分析原因，香蕉视频网址會發現造成這種成果的原因錯綜複雜，並且每一個原因都值得本土的電線
裁線機電纜職（zhí）業來（lái）一次大的改革或者轉型。
隨（suí）著商場尤其是高端商場的不斷擴展，我國電線電纜職業的轉型升級則顯得尤為迫切。
而在漫長的轉型升（shēng）級過程中，其實我國的電線（xiàn）電纜職業並非是孤獨的，而是有許（xǔ）多值得借（jiè）鑒的成（chéng）功（gōng）企業值得學習的。
比如，日本電線電（diàn）纜（lǎn）職業在上個世紀九十年代後期（qī），從前跌入低穀，在二十一世紀初（chū）期，日本電線電（diàn）纜職業（yè）開端進行（háng）公司（sī）間的事務整合，並使電纜業逐漸走出低穀。
如在高壓電（diàn）力（lì）電纜製（zhì）造範疇，住友公司與日立公司合資成立了J-Power公司;古河公（gōng）司與藤倉公司成立了Viscas公司（sī）;昭和公司與三菱公司成立了Exsym公司。
如此一來，原來六家高壓電纜製造商就隻剩下三家，而（ér）類似的公司間事務整合（hé）還發生在日本的繞組（zǔ）線和建築導線製造範疇。
日本電線電纜職業將其稱之為（wéi）“挑選與集（jí）中”，其含義為經過挑選與集中進職事務整合。
經（jīng）過整合使得相關事務的經營資（zī）源集中（zhōng）、規模（mó）擴展、成本降低、研發能力提高，在國際上更（gèng）具（jù）有競爭力。
除此之外，我（wǒ）們在國外一些興旺的電線電纜國家還從前經過轉移出產重心，來削減包括（kuò）人力在內（nèi）的出產成本，其中包括日（rì）本、美國、英國、法國、德國、荷蘭、瑞士、新加坡等國家以及我國台灣、香港等。
顯然，在過去的幾年來，全世界很有名的電（diàn）線電纜出產企業其中（zhōng）包括耐克森（sēn）、普睿（ruì）司（sī）曼、住友電工等都將出產重心轉移到了我國（guó），其（qí）主要原（yuán）因便是我國商場大而（ér）人力成本低，因而這一（yī）戰（zhàn）略（luè）性的轉變，給這些（xiē）大型企業帶來極好的開展。
如日本古河(沈陽古河（hé）)、意大利（lì）普睿斯曼(寶勝普睿斯曼)和我國台灣華新麗華(杭州華（huá）新)的（de）110-220KV交聯電纜已（yǐ）經在我國占有了相當大的商場份額。
法國耐克森公司的特種電纜以及交通工具用電纜憑借其品牌的影響力在國（guó）內一些重點工程（chéng）中不斷地中標，同（tóng）時在上海、昆山、天（tiān）津建有合資或獨（dú）資公司（sī）出產特種電纜、漆包線（xiàn）等產品（pǐn）。
此外，我國的經濟快速增長帶來商場機會的增（zēng）多、在（zài）低製造成本的區域（yù）出產能獲得更多的收益、跟隨用戶遷移出（chū）產基地(如電磁線、電子線纜)、所在國對進口（kǒu）征收高（gāo）額關稅(如高壓電纜)。
以外資在我國建立的電線（xiàn）電纜工廠為例，其產品覆蓋麵之廣，簡直涉及所有電線電纜產品範疇，從高壓超高壓交聯電纜到細小的漆包線、電（diàn）子線纜，無所不有。
現在，結合我國人（rén）力（lì）成本（běn）不斷增加，漸漸失去人口紅利的當下，香蕉视频网址的電線電纜出（chū）產企業是否能夠將出產重心向我國周邊落後國家或者是非洲等地區轉移，也不失為一個好的（de）方法。
尤其是南非近（jìn）年來開展勢（shì）頭傑（jié）出（chū），商（shāng）場不斷擴展，而人力成本較低，因而我（wǒ）國的電線電纜出產企業將出產（chǎn）重心向南非等國家或地區（qū）轉移，也（yě）不失為一種好的方法。
除了出產重心轉（zhuǎn）移（yí），降低出產成本（běn）外，香蕉视频网址在研究歐（ōu）美日等龍頭（tóu）電線電纜出產企業時，香蕉视频网址還發（fā）現除了一些出產產品範疇十分廣泛的聞名大公司外，還有一些專注於某類產品製造的專業公司。
他們雖不如（rú）大公司那樣在業（yè）界引人注目，卻在專業範疇獨霸（bà）一方。
如近幾年商場增長較迅速的石油天然氣勘（kān）探用、近海工程用（yòng）電纜製（zhì）造範疇，盡管（guǎn）像耐克森這樣（yàng）的電（diàn）纜巨頭也出產這類產品（pǐn），但全球（qiú）商場先進者卻是一家中等規模的美國公司——美國電纜有限公司(AmerCable公司)。
由於其專注於專用電纜產品的研發，重視電（diàn）纜的工程應用、解決好產品在工程應用（yòng）中的（de）技術問題以及供貨及時等優勢，因而在這些特殊（shū）範（fàn）疇的電纜（lǎn）產品商（shāng）場取得了不俗的成績。
很後一個（gè）亙古不變的真理，也是我國電線（xiàn）電纜職業遍及缺少的重要一點（diǎn）便是：繼續（xù）創新發明價值。
事實（shí）上，國外一（yī）些聞名的電線電纜出（chū）產企業十分重視經過繼續（xù）創新來發（fā）明價值，即使他們已經是世界上很為有名的電纜（lǎn）出產企（qǐ）業。
比（bǐ）如以（yǐ）普睿斯曼為例，其電線電纜事務（wù）在近幾年內增長了29%，除外部需求擴展、金（jīn）屬價格上漲（zhǎng）等形成的增長因素外，其重視創新活動為公司帶來較好的收益也是一（yī）個重要因素。
普睿斯曼創新活動不僅限於在高（gāo）附加值事務、產品研發（fā）與（yǔ）改進等方麵，同時也重視在製（zhì）造環節、供應鏈及服務方麵（miàn）進行繼續的改進和優化（huà），經過係統地創新（xīn）活動（dòng）以增加在電纜商（shāng）場的份額（é）、提（tí）高企業對外部環境變化的（de）適（shì）應能力。
同時，國外公司十分重視對前沿技術開展的盯梢和研究（jiū），以期搶占技術的製高（gāo）點和商場的先（xiān）機。
如在超導電纜技術（shù）研（yán）究方麵（miàn），申請 數量前十位的申請人都為日本的住友、古河、東京電力、藤倉、東芝、三菱等公司，歐（ōu）洲（zhōu）西門子（zǐ）、比瑞利、耐克森等公司以及美國超導公司，其中僅住友公司一家就在超導電纜方麵申請了300多項 。
因而，我國（guó）電（diàn）線電纜職（zhí）業想要真正做大（dà）做強，必須要努力做（zuò）到（dào）“精、專、強”，“精”不（bú）僅要將產（chǎn）品（pǐn）做精，還要保持精明的腦（nǎo）筋，比如找到很為科學、合理的降低出產成本的方法（fǎ）。
別的就是不斷（duàn）做專和做強，這其（qí）中當然少不了以“繼續創新發明價值”作為驅動力。
中 文
