近(jìn)年來,中國電線電纜業(yè)取得了傲人成績,國內總產值已超萬億元;總產值已超過(guò)美國,成為世界上(shàng) 大電線電纜生產國。
但此行業在高速發展也暴露了諸如(rú)產能過剩,產業集中度過低,無(wú)序競賽等種種問題問題。
隨著原材料價格的波動、企業資金麵逐漸趨緊,國內商場競賽愈(yù)加激烈(liè),產業(yè)集中度低且(qiě)競賽激烈的中國電纜業將(jiāng)在“寒冬”中迎來行業整合的契機。
目前(qián),全國電線(xiàn)電纜行業的平均利潤極低,大型企業所占的商場分額隻有11.70%,中型企業所(suǒ)占商場(chǎng)份額也僅(jǐn)為36.90%。
大多數(shù)企業(yè)局限(xiàn)在規模(mó)、價格等方麵進行低層次(cì)的競賽(sài)。
2012年,遠東電纜(lǎn)曾斥巨資收(shōu)購軌道交(jiāo)通與核級電纜(lǎn)中有競賽優勢的泰興聖達和安徽(huī)電纜公司。
經過(guò)並購規模為區域前(qián)三強、產品在細分商場(chǎng)具有優勢、擁有技術和人才(cái)優勢、研發力量、區域營銷力量、辦理方麵與企業有互補等優勢的公司(sī),才能使(shǐ)商場份額不斷提高。
經過行(háng)業整合(hé)收購,在不斷提升和完善公司產(chǎn)品結構,快速進入特種電纜等附加(jiā)值高(gāo)的行業細分商場領域的(de)同時,也經過全國各地(dì)域的並(bìng)購,實(shí)現公司在全國商場的戰略布局。
目前,遠(yuǎn)東電纜
裁線機也在持續與部分企業進行接觸,其中(zhōng)不乏老(lǎo)牌的線纜行業企業,也有在某一高端細分商場占據(jù)有效(xiào)搶先優勢的隱形冠軍,其技術、辦理、品牌、商場等資源,將推進公司在目前(qián)商場觸(chù)底的階段獲得再次快速發展的契機。
在著眼於國內商場整合的(de)同時,公司還將目標聚焦於海外商場,穩步實現國際化。