纜業變革須積極參與兼並（bìng）重組在國內線纜職業的變革中，兼並重組是亟待解決的問題。
在歐（ōu）美日等興旺國家和地（dì）區，兼並重組理念已深入人心，但在（zài）國內線纜職業卻是這（zhè）樣（yàng）的情形：很多（duō）企業關於兼（jiān）並重組仍存疑慮，關於整合的理解還停留在“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”階段。
關於一些企業來說，被兼並就（jiù）相（xiàng）當於被“吞噬（shì）”，對本身沒有好處。
針（zhēn）對線纜職業的（de）現狀，業內眾多專家和有識之士深信兼並重組的序幕已漸漸響
裁線機起。
國家電線電纜（lǎn）質量監督查驗中心主任吳長順近日（rì）預言，以上（shàng）市公司（sī）、大（dà）型集（jí）團為龍（lóng）頭的電纜製作企（qǐ）業兼並整合相關線纜企業將成（chéng）線纜職業未來的開展趨勢。
首都企業家俱樂（lè）部副理事長卞（biàn）華舵預測未來十年將（jiāng）有大量電纜企業倒（dǎo）閉，倒掉一半都很（hěn）正常。
他認（rèn）為，如能並購他人說明企業有實力，如能被他人並購，說明企業有價值，並購和被並購都是（shì）成功的。
目前，全球範圍內的並購趨勢已是勢不可擋，這也為國內線（xiàn）纜（lǎn）職業的（de）變革提（tí）供了傑出的機會。
此時，線纜企業須在思想上與時俱進，積極參與兼並重組。
纜業變革須明確沒立異就沒前途立異是線纜職業變革的必由之路。
基於此，解決當（dāng）前國（guó）內線（xiàn）纜企業普遍存在的立（lì）異不足問（wèn）題也是迫在眉睫（jié）的大事。
我國電器工業協會電線電纜分會名譽理事長高（gāo）慶（qìng）國在2013年召開的無（wú）為縣電線電纜職業（yè）協會會（huì）員大會上直言（yán），我國線纜（lǎn）製作業80%至90%的產品為同質（zhì）化的中低端產品。
關於（yú）造成這種（zhǒng）現狀的原（yuán）因，工業和信息化部裝備（bèi）工業司重（chóng）裝處處長張（zhāng）榮瀚在第二（èr）屆我國(蕪湖)電線電纜博覽會暨產品質量峰會上（shàng）如是說（shuō）：“我（wǒ）國電纜企業目前的立異能力薄弱。
”立異不是簡單的（de）事（shì），據了解，國內多數線纜企業在立異路上都難（nán）免會遇到以下問題：本身立異意識不行、人才缺乏、基礎薄弱、資金不足、立異服務（wù）缺失等。
困難是事實，但在變（biàn）革的大前提下，這些困（kùn）難都不該成（chéng）為企業的借口。
更重要的是，從當前形勢來看，線纜企業或許已不該（gāi）再談願不願意立異而是有必要（yào）立異。
由於正（zhèng）如遠東控股集團（tuán）董事局主席蔣錫培（péi）所言：“沒有立異就沒有前途（tú）。
”纜業變革須有注重（chóng）質量決計線纜產品（pǐn）質量問題的進步工作是線（xiàn）纜職業變革過（guò）程中有必要麵對的棘手問題。
國家質檢總局副局長魏傳忠在第二屆我（wǒ）國(蕪湖)電（diàn）線電（diàn）纜博覽會暨產（chǎn）品質量峰（fēng）會上表示，線纜產業總體上還（hái）處於以量取勝的（de）開（kāi）展階段。
近年來電線電（diàn）纜抽查合格率始終在90%左右徘徊，10%的不合格產品（pǐn）帶來（lái）很大的質量安全風險和質量效益損（sǔn）失。
質量問（wèn）題的根子在企業，質（zhì）量進步的主體也是企業。
安徽省電線電纜商會會長張勝利深信，企（qǐ）業能不（bú）能（néng）把質量做好，關鍵要看企（qǐ）業先進能否下決計（jì）把品（pǐn）牌和質（zhì）量綁在一起。
在遠東電纜股份有限公司總經理蔣華君看來，作為企業的主要負（fù）責（zé）人，有必（bì）要（yào）要（yào）承當對（duì）企業、對員工以及對個（gè）人和家庭的責任。
在強烈的責任感驅動下，企業負責人一（yī）定會恪守質量（liàng）誠信（xìn），讓（ràng）員工把產品質量做好，讓團隊進步管理好產（chǎn）品質量（liàng）的水平和能力。
遠東生意寶網絡科技有限公司副總經理兼電纜網(cableabc)、電纜（lǎn）生意寶總經理孫錄在承受采訪時強調（diào），電線電纜企業應先談質量後談銷量，不該本末倒置，開展不能以獻身產品質（zhì）量為代價。
在變革的路上，線纜企業須從本身（shēn）做起（qǐ），同時加強與（yǔ）國家部委、職業協（xié）會等機構的交流，倡導優質優價和品牌品質，積極推進電（diàn）線電纜職業的市場（chǎng）規範，以（yǐ）此來促進（jìn）整個環境的（de）優化。
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