電纜行（háng）業總體增速放緩、融資難、回款難等一係列困擾電纜企業的問題越來越突出。
整體來看，國內中（zhōng）低（dī）端電（diàn）纜商場已經飽和，產能（néng）嚴重過剩，而隨著我（wǒ）國經濟轉型晉級（jí），通（tōng）信（xìn）、核能及風能、光伏等（děng）新能源（yuán）、航空航天、軌道交通、高速鐵路、船隻、海洋工程、機車車輛、新式建築等範疇對特種電纜的需求持續增長，具有較好發展空間。
既然產品附加值（zhí）和利潤較高的特種電纜商場一片藍海（hǎi）。
作為電纜（lǎn）企業新（xīn）的經濟增長點，這片高端的海必須玩。
同時， 中低端這（zhè）片“紅海”也不要急於跳出，堅持兩條腿（tuǐ）走路。
通過擴大（dà）普通電纜商場的（de）占有率，為向高端商場攀升（shēng）鋪路。
產品線單一，業務模式單一，是國內大多數電纜企業的（de）現狀，這種狀態的弊端很明顯，上遊原材（cái）料價（jià）格受（shòu）製於人，本來可以自己搭售的電纜配套組件、附件（jiàn）等（děng）卻被別人拿了利潤。
打造一條工業鏈，可以敏捷提升核心產品競爭力。
所以，玩工業化也是一計。
對一整條工（gōng）業（yè）鏈的辦理著實不易，電纜企（qǐ）業（yè）需（xū）要有一套信息化工具，覆蓋企業銷售、出產、技術、供給（gěi）、財務、倉儲、物流的全過程（chéng），能進一步提高公司出產（chǎn）的自（zì）動（dòng）化水平和控製能力，並且能節省大量人力、物（wù）力等多項成本費用。
有了工業（yè）化和信息（xī）化的基礎，再憑借（jiè）中低端和高端電纜產品“兩條（tiáo）腿”很簡（jiǎn）單在國內商（shāng）場站穩腳跟，但（dàn）要走出國門，纜（lǎn）企還需玩國際化發展。
國際化發展人才是不可或缺（quē）的要素，纜企可以通過工業集聚帶動國際化人才的集聚。
其次，纜企要積極探索多種國際資金渠道，積極吸引國際金（jīn）融機構的資金，壯大企業規模。
高端化、工業化、信息（xī）化（huà）、國際化是電纜企（qǐ）業轉（zhuǎn）型晉級的助推器，國內電纜企業能夠完整落實，就有了商場、科技、人才、品牌、資本五（wǔ）大強力的核心競爭（zhēng）力，你還怕玩不（bú）轉（zhuǎn）電纜商場!比肩國際電線
裁線機電纜巨頭也是指日可待!
中 文
