隨著我國經濟的轉型升級,我(wǒ)國的電線電纜企(qǐ)業也在經曆一係列的轉變。
逐漸從“單一(yī)的電線電纜製作商”向“全套(tào)產品技術解決方案提供(gòng)商”的人物轉變,而在快速發展過程中其
裁線機影響很大的就是下麵的五大(dà)推進因素。
1拉力一、“一帶一路”方(fāng)針的實施2015年提出的“一帶一路”戰(zhàn)略是我國(guó)很高決策(cè)層主動應對全球形勢(shì)深(shēn)刻改變、統籌國內國際兩個全(quán)局作出的重大戰略(luè)決策(cè),是關乎未來(lái)我國改革發展、穩定繁榮乃至(zhì)完成中華民族偉大複興我國(guó)夢的(de)重大“頂層設計”。
“一帶一路”戰略的提出,毫無(wú)疑問的拉動了整個基礎建(jiàn)設,而基礎設施互聯互通是這次戰略建(jiàn)設的優先範疇,其間受益(yì)很大的就(jiù)是電纜行業(yè)。
這就為我國電線電纜行業(yè)打開了未(wèi)來30年的“築夢空間”。
2拉力二:“互聯網+”2015年兩會期間,政府工作報告中明確提出“互聯網+”行動計劃後,“互聯網+”就像一股蒼勁有力(lì)的颶風,一夜之間幾乎席卷各行各業(yè)。
關於“互(hù)聯網(wǎng)+”方針的驅動(dòng),在所有行業都很火,若是將“互聯(lián)網+”放到電線電纜行業來看,“互(hù)聯網+線纜(lǎn)”,把工程項目、電纜供應商和電纜采購商有效的聯合(hé)起來,同時拓寬了(le)銷售渠道,助力企業轉型升級。
但“互聯網+”不是簡單(dān)地將互聯網與傳統工業粘在一起,是要素的重組,是(shì)互聯網改造傳統工業的生產方式、經濟形式、工業結構的過程。
3拉力三:“工業4.0”的提出 “工業4.0”是“互聯網+”的重要一部分,互聯(lián)網技術降低了產銷之間的信(xìn)息不對稱,加速兩者之間的相互聯係和反應,因此,催生出消費者驅動的商業形式,而“工業4.0”是完成這(zhè)一形式(shì)關鍵環節。
“工業4.0”代表了“互聯網+製作業”的智能生產,孕育大量的(de)新型商業形式(shì),真正(zhèng)能夠完成“C2B2C”商業形式。
4拉力四(sì):“我國(guó)製作2025”《我國製作2025》是國務院2015年5月8日(rì)公布的強化高端製作業的國家戰略規劃(huá),是建設我國為製作強國三個十年戰略中 個十年的行動綱領。
它是(shì)著眼於整個(gè)國(guó)際國內的經濟社會(huì)發展、工業變革大趨勢(shì)所製定的一個長期戰略性規劃,不僅要推進傳統製作業的轉型升級和健康(kāng)穩定發展,還要在應(yīng)對新技術革命的發展當中,完成高(gāo)端化的跨越發展。
我國電(diàn)線電纜工業萬億元的(de)年產(chǎn)值符合我國製作大國的(de)形象,但成千上萬(wàn)的(de)線纜企業卻隻有寥寥無幾(jǐ)的幾家能夠與(yǔ)國外巨頭(tóu)企業(yè)相抗衡。
缺乏附加值和品(pǐn)牌知名度。
我國線纜企業要在自己擅長的範疇精耕細作,多(duō)一點發明、少一點山寨,追求質(zhì)量、製止偽(wěi)劣,把質(zhì)量當作企業(yè)立(lì)身(shēn)之本(běn),同時加強(qiáng)產品的品牌化(huà)運作。
唯有如此,才幹擺脫我國產品在全(quán)球低端、低質、低價形象,推進(jìn)向全球工業價值中高端躍升。
5拉力五:“十三(sān)五”規劃開展(zhǎn)2016年是“十(shí)三五”規劃(huá)局(jú)麵之年,展望2017年,我(wǒ)國電線電纜發展機遇與挑戰並存,既有“十三五”各(gè)項新的方針開始實施、工業發展空間不斷拓(tuò)展等積極因素,也有國內外需求繼續(xù)低迷、企業麵臨的(de)困難超出(chū)預期等不利因素,但總體機遇大於挑戰!綜合(hé)以上幾點,我(wǒ)國電線電纜(lǎn)行業(yè)將出現出(chū)新的發展形態和趨勢,“一帶一路”、“互聯(lián)網+”、“我國製作2025”、“工業4.0”、”十三五規劃”等將成為(wéi)電線電纜(lǎn)行業新的經(jīng)濟增長亮點。