與(yǔ)中(zhōng)國(guó)經濟正在閱曆的轉型升(shēng)級相對應,中國的鋁合(hé)金電纜市場也在閱曆一係列的(de)改變。
包括從(cóng)“邊緣化產品”逐步到“與(yǔ)銅纜(lǎn)並駕齊驅”的地位改變;企(qǐ)業從“單一電纜製作商”到“全套產品技能解決方案提供商”的角色改變;從(cóng)單一“注重鋁合金電纜產品本身質(zhì)量”到“關注(zhù)鋁合金電(diàn)纜連接安全重大問題”的應用觀念(niàn)改變;從務虛的“概(gài)念傳播者”到務實的“精製作,微創
裁線(xiàn)機新”企業(yè)理念改變;從單純的“利益關係”到“安全質量與合理利潤並重”的業(yè)務模式改變……作為一項新材料技能,鋁合金電纜的開展並非一帆風順,鋁合金(jīn)電纜在中(zhōng)國的9年,正趕上中國經(jīng)濟進行結構(gòu)改變(biàn)的時期,各種(zhǒng)新情況、新觀念劇烈碰撞。
從外部來看,觸及千億乃至萬億級的市場,不免各種新舊實(shí)力(lì)的激烈博弈;從內部來看,一(yī)些企業在技能、生產工藝上尚(shàng)未成熟,一些企業(yè)經營策略出了問題,導致資(zī)金鏈斷裂,還有一些企業經營管理不善,被兼並收購,等等,鋁合金電纜行業似乎陷入了階段性的低潮。
麵(miàn)對當時嚴峻經濟形(xíng)勢的考驗,不少企業家和業(yè)內人(rén)士都倍(bèi)感壓力,當然(rán)對於大多數的企業來說既是風險又是挑戰(zhàn)。
用阿裏(lǐ)集團馬雲的一句話:“今天很殘酷,明日更殘酷,後天很誇姣,但是(shì)絕大(dà)多數人死在明日晚上,見不著後天的(de)太陽”。
盡管(guǎn)如此(cǐ),筆者相信,現在市場上出現的種種現象都是鋁合金電纜(lǎn)在轉型開展期的陣痛,都屬於(yú)正常的現象,鋁合金(jīn)電纜行業中與時俱進、有實力的企業未來的開展前景一定是誇姣的。
不過,企(qǐ)業也要未雨(yǔ)綢繆,及(jí)早部署和規劃,才能在危機中看到起色,在轉型時期順勢而為,才能在未(wèi)來的市場競(jìng)爭中快人一(yī)步,立於不(bú)敗之地。
2015年或許是中國鋁合金電纜行(háng)業開展史上具有標誌(zhì)性轉折意義的(de)重要一頁(yè)。
既(jì)有(yǒu)宏觀(guān)經濟巨大(dà)下行壓力下的結構性產能過剩、消費需求低迷和電線電纜行業產品同質化、企業間的過度競(jìng)爭等問題越來越嚴重,又有國內不斷(duàn)推出(chū)的利(lì)好(hǎo)政策,從“一帶一路”戰略的正式提出和推進,到“中國製作2025”、“互聯網+”和中(zhōng)國配備加速走出去等(děng)頂層設計落地(dì),都為推動(dòng)鋁合金電纜(lǎn)行業的開展提供了巨大的新機遇。
隨著中國電線電纜行業的迅速開(kāi)展,2016年(nián)仍將是我國電線電(diàn)纜行業的鼎盛之年。
在這樣的關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)上,鋁合金電纜產業如何順勢結合國家戰略轉“危”為“機”?