高速絞（jiǎo）線機：搶抓機遇深化改革，加快國企（qǐ）轉型升級

“全市（shì）持續推動能力作風建設走深走實、奮力（lì）譜寫中國（guó）式現代化十堰篇章大會強調，要以能力作風之變，引領行動（dòng）之（zhī）變，催生高（gāo）速絞線機發展之變。市國資係（xì）統將深入貫徹會議精（jīng）神，以提高核心競爭力和（hé）增強核心（xīn）功能為重點，加快國有企業向（xiàng）實（shí）體型、現代型、創新型（xíng）轉變，確保新一輪（lún）國企改革走深走實。”日前，市政府國資委黨（dǎng）委書記、主任扈治華接受記者采訪時表示，今年市國資係統將重點做好5個（gè）方麵工作。

強化（huà）功能，勇（yǒng）擔使命。強化國有企業在（zài）水質保護、民生保障等重點領域的保障功能。加快推進中心城區水資源配置工（gōng）程建設，優化多源互（hù）補的水（shuǐ）資源配置格局。高標準運營生態環（huán）境集團公司，實現高水平保水質。聚焦重點產業領域，加快打造一批國資主導、多元資本參與（yǔ）的供應鏈平台，賦能現代化產業體係建設。依（yī）托湖北長江車百產業基金，對關鍵企業開（kāi）展股權投資，支持汽車供應鏈強鏈、補鏈。加快建設（shè）功能型快遞物流園區，著力構建現代物流體係。

聚焦主業，優（yōu）化布局。緊扣企業主責主業，加大各集團公（gōng）司內部整（zhěng）合融合力度，不斷提高主業資產總額、營業收入、淨利（lì）潤占比份額，引導企業做強主業。統籌市屬企業業務發展布局，以優勢（shì）企業為主體，加大旅遊（yóu）資源（yuán）、土地開發、物業管理等同類業務整合，避免同質化競爭。加快集團公司由平台型向實體型、現代型、創新型轉型（xíng），壯大國有（yǒu）企業，增強規模能級，力爭2024年（nián）國企（qǐ）資產總額增長15%以上。

健全機製，激發（fā）活力。動態優化國有企業黨（dǎng）委前置研究討論重大事項清單，配齊（qí）建強董事會（huì），強化外部董（dǒng）事規範管理和履職支撐，提升國（guó）有企（qǐ）業公司治理水平。構建（jiàn）新型經營責（zé）任製（zhì），加大市場（chǎng）化選聘力度，分層分類落實管（guǎn）理人員經營管理責任，實（shí）行管理人（rén）員競爭上崗。深化企業內部收入分配製度改（gǎi）革，完善以崗位價值為基礎、以績效（xiào）貢獻為依據的薪酬管理製度。著力推進企（qǐ）業去（qù）機關化、行政化（huà），精準（zhǔn）壓減企業（yè）法人戶數和管理層級。

精準監管，提質增效。優化企業功（gōng）能分類，建立企業綜合績效評價體係。深入清理盤活“三資”，建立資產管理績（jì）效評價體係。完善投資項目全生命周期管理機製，建立投資綜合績效評價體係。強化負債規模和資（zī）產負債率雙重管控（kòng），建立債（zhài）務管控體係。深化（huà）出資人監督與各類監督貫通協同，加強重點領域風險防控。

強基固本，久久為功。堅持“兩個（gè）一以貫之”，切（qiē）實增強國有企（qǐ）業黨組織政治功能和組織功（gōng）能，推（tuī）動黨建責任與經營責任相銜接、黨建工作與生產（chǎn）經（jīng）營深度融合。樹立大抓（zhuā）基層的鮮明導向，推（tuī）動基層黨建全麵進步、全麵過硬。強化紀律教育、警示教育，定期開展國有（yǒu）企業政（zhèng）治生態分析研判，深化“四風（fēng）”隱形變異問題和國企領域突出問題專項整治，持續營造風清氣正的良好環境。