隨著我國經濟的轉型升級，我國的電線電纜企業也在經曆一係列的轉變。
逐漸從“單（dān）一的電線電纜製作（zuò）商”向“全套產品技術解決方案提供商”的人物轉變，而在快速發展過程中其
裁線機影響很大的就是下（xià）麵的五大推進因素。
1拉力一、“一帶一（yī）路”方（fāng）針的實施2015年提出的“一帶一路”戰略是我國很高決策層主動（dòng）應對全球形勢深刻改變、統籌（chóu）國內國際（jì）兩個（gè）全局作出的重大戰略決策，是關乎未來我國改革發展、穩定繁榮（róng）乃至完成中華民族（zú）偉大複興我國夢的重大“頂層設（shè）計（jì）”。
“一帶一路”戰略的提出，毫無疑問（wèn）的拉（lā）動了整個基礎建設，而基礎設施互聯互通是這次戰略建設的優先範疇，其間受益很大的就是電纜行（háng）業（yè）。
這（zhè）就為我國電（diàn）線（xiàn）電纜行業打開了未來30年的“築夢空間”。
2拉力二：“互聯網+”2015年兩會期間，政府工作報（bào）告中明確提出“互聯網+”行（háng）動計劃後，“互聯網+”就像一股蒼勁有力的颶風，一夜之（zhī）間幾乎席卷各行各業。
關於“互聯網+”方針的驅動，在所有行業都很火，若是將“互聯網+”放到電線電纜行業來看，“互聯網+線纜”，把工程項目、電纜供（gòng）應商和電纜（lǎn）采購商有效的聯（lián）合起來，同時拓寬了銷售渠道，助力企業轉型升級。
但（dàn）“互聯網+”不是簡（jiǎn）單地將互聯網與傳統工業粘在（zài）一（yī）起，是要素的重（chóng）組，是互（hù）聯網（wǎng）改造（zào）傳統（tǒng）工業的生（shēng）產方式、經濟形式、工業結構的過（guò）程。
3拉力三：“工業4.0”的（de）提出 “工業4.0”是“互聯網+”的重要一部分，互（hù）聯網技術降低了產銷之間的信（xìn）息不對稱，加速（sù）兩者之間的相互聯係和反應，因此，催生出消費者（zhě）驅動的商業形（xíng）式，而“工業4.0”是完成這一形式關鍵環節。
“工業4.0”代表了“互聯網+製作業”的智能生產（chǎn），孕育大（dà）量（liàng）的（de）新型（xíng）商業形式，真正能夠完成“C2B2C”商業形式。
4拉力四：“我國製作2025”《我國製作2025》是國（guó）務院2015年5月8日公布的強化高端製作業的國家戰略規劃，是（shì）建設我國為製作強國三（sān）個十年戰略中 個十年的行動綱領。
它是著眼於整個（gè）國際國內的經濟（jì）社會發展、工業變革大趨勢所製定的一個長期戰略性（xìng）規劃，不僅要推進傳統製作業（yè）的（de）轉型升級和健康穩定發展，還要在應（yīng）對新（xīn）技術（shù）革（gé）命的發展當中，完成高端化的跨越發展。
我國電線電纜工業萬億元的年產（chǎn）值符（fú）合我國製作大國的形象，但成千上萬的線纜企業卻隻有寥寥無幾的幾家能夠與國外巨頭企業相抗（kàng）衡。
缺乏附（fù）加值（zhí）和品牌知名度。
我國線纜企業要在自（zì）己擅長的範疇精耕（gēng）細作，多一點發明、少一點（diǎn）山寨，追求質（zhì）量、製止偽劣，把（bǎ）質（zhì）量當（dāng）作企業立身之本，同時加強產品的（de）品牌化運作。
唯有如此（cǐ），才幹擺脫（tuō）我國產品在全球低端、低質、低價形象，推進向全球工業價值中高端躍升。
5拉力五：“十三五”規劃開展2016年是“十三五”規劃局麵之年，展望2017年，我國電線電纜發（fā）展機遇與挑戰並存，既有“十三五”各項（xiàng）新的方針開始實施、工業發展空間不斷拓展等積極因素，也有（yǒu）國內外需求繼（jì）續低迷（mí）、企業麵臨的困難超出預期（qī）等不利（lì）因素，但總體機遇（yù）大於挑（tiāo）戰!綜合以上幾（jǐ）點，我國電線電纜行業（yè）將出現出新的發展（zhǎn）形態和趨勢，“一帶一路”、“互聯網+”、“我國製作2025”、“工業4.0”、”十三五（wǔ）規劃”等將成為電線電纜行業新的經濟增長亮點。
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