與中國經濟正（zhèng）在閱曆的轉型升級相對應，中國的鋁合金電（diàn）纜市場也在閱曆一係列的改變。
包括從“邊緣（yuán）化產品”逐步到“與銅纜並駕齊驅”的地位改變;企業從“單一電纜製作（zuò）商”到“全套產品技能（néng）解決方案提供商”的（de）角色（sè）改變;從單一“注重鋁合（hé）金電纜產（chǎn）品本身質量”到“關注鋁合金電纜連接安全重大問題”的應（yīng）用（yòng）觀念改變;從務虛的“概念（niàn）傳播者”到務實的“精製作，微（wēi）創
裁線機新”企業理念改變;從單純的“利益關係（xì）”到“安全質量與合理利潤並重”的業務模式（shì）改變……作為一項新材料技能，鋁合金電（diàn）纜的開展並非一帆風順，鋁（lǚ）合（hé）金（jīn）電纜在中國的9年，正（zhèng）趕上中國經濟進行結構改變的時期，各種新情況、新觀念劇烈碰撞。
從外部來看，觸及千億乃（nǎi）至萬億級的市場，不免各種新（xīn）舊實力的激烈博弈;從（cóng）內部來看，一些企業在技能、生產工藝（yì）上（shàng）尚未成熟，一些企業經營策略出了問題，導致（zhì）資金鏈斷裂（liè），還有一些企業經營管（guǎn）理不善，被兼並（bìng）收購，等（děng）等（děng），鋁合金（jīn）電纜行業似乎陷入了階段性的低潮。
麵對當時嚴峻經濟形勢的考驗，不少企業家和（hé）業內人士都倍感壓力，當然（rán）對於大多數（shù）的企業來說既是風險又是挑（tiāo）戰。
用阿裏集團馬雲的一句話：“今天很殘酷，明日更殘酷，後天很誇姣，但是絕大多數人（rén）死在明日晚上，見不著後天的太陽（yáng）”。
盡管（guǎn）如此，筆者相信（xìn），現在（zài）市場上出現的種種現象都是鋁合金電纜在轉型開展期的陣痛（tòng），都屬於正常的現象，鋁合（hé）金電纜行業中與時俱進、有實力（lì）的企業未（wèi）來的開展前（qián）景一定是誇姣的。
不過，企業也要未雨綢繆，及早部署和規劃，才能在危機（jī）中看到（dào）起（qǐ）色（sè），在轉型時期順勢而為，才能在未來的市場競（jìng）爭中快人一步，立於不敗之地。
2015年或許是中（zhōng）國鋁合金電纜行業開展史上具有標誌性轉折意義的重要一頁。
既有宏觀經濟巨大下行（háng）壓力下的結構性產能過剩、消費需求低（dī）迷和電線電纜行業產品同質化、企業間的過度競爭等問題（tí）越來越嚴重（chóng），又有國內不斷推出的（de）利好政策，從“一帶一路”戰略的正式提出和推進，到（dào）“中國製作2025”、“互聯網+”和中國配備加速走出去等頂層設（shè）計（jì）落地，都為推動鋁合金電纜行業的開展提供了（le）巨（jù）大的新機遇。
隨著中國（guó）電線電纜行業（yè）的迅速開（kāi）展，2016年仍將是我國電線（xiàn）電纜（lǎn）行業的鼎盛（shèng）之（zhī）年。
在這樣的關鍵時（shí）間節點（diǎn）上，鋁合金電纜產業如何順勢結合（hé）國家戰略轉“危”為“機”?
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